A l'era del canvi constant cal integrar processos interns que permetin valorar les estructures humanes. La crisi de la Covid-19 ens obliga a redissenyar i reestructurar els diferents escenaris empresarials. L'adequació i actuació de diferents metodologies per respondre ara diferents respostes organitzacionals. Paral·lelament, aquesta crisi ha posat de manifest la latent urgència en el lideratge de persones.
Reforçar la sensibilització dels treballadors i treballadores de les empreses en l'àmbit de la sostenibilitat i tot el que l'envolta serà clau en els propers mesos i anys, ja que aquests són el motor d'aquest canvi que des de feliciCat volem aconseguir. Les empreses sostenibles també ho han de ser de “portes cap endins”.
Tot el que ahir no vas ser capaç de comprendre avui és més inherent a la teva persona. Els desitjos i les pors que formen la nostra ment i pensament ens alliberen, però alhora ens fan ser presoners d'un destí que encara està per escriure.
Conversa extreta entre Joan i Marta. El primer treballa en una empresa de màrqueting digital i el segon és una tècnica de recursos humans especialitzada a CHO (Chief Happy Officer).
Tant a gran escala, passant per grans empreses, com a petita escala, autònoms que treballen des de casa, lespai on treballem és clau per incrementar la nostra creativitat i productivitat. El Living Office ara és més necessari que mai.
La felicitat de les dones a l'entorn laboral és tenir una feina on siguin respectades, es puguin desenvolupar i siguin tractades amb el mateix criteri que la resta, és a dir, reduir la desigualtat de gènere. És una afirmació que hauria de ser una premissa a tot el món, però malauradament hi ha pocs llocs on això sigui una realitat
La crisi generada per la Covid-19 ens afecta tots. A nivell emocional i econòmic, però si hi ha salut hi ha esperança, i això és el més important per poder continuar planificant i buscant estratègies efectives. És hora de continuar somiant i planificant.
El wellness corporatiu té com a objectiu principal aconseguir el benestar de les persones que treballen en una empresa, no només físicament sinó també mentalment, cosa que es tradueix en crear empreses saludables.
Normalment, tenim tendència a pensar en el disseny gràfic com una àrea secundària en la gestió empresarial, així com en l'emissió de les comunicacions internes entre treballadors/es i departaments. Fins i tot moltes vegades passa pràcticament desapercebuda.
Des de feliciCat (Institut Català de la Felicitat) hem fet un manifest amb 10 punts clau. Aquest punts clau hauríem de tenir-los "gravats a foc" a la nostra memòria i tenir-los "molt a prop" per aplicar-los cada dia en qualsevol entorn en què actuem, ja sigui a la feina, com en els nostres moments d'oci ja sigui en família com amb amics / es.
Contesta i envia’ns el següent formulari de contacte i et respondrem el més aviat possible.
Contesta i envia’ns el següent formulari de contacte i et respondrem el més aviat possible.
Contesta i envia’ns el següent formulari de contacte i et respondrem el més aviat possible.
Contesta i envia’ns el següent formulari de contacte i et respondrem el més aviat possible.
