Taller: Del caos a l’entesa gràcies als valors que compartim

Impartit per David Mayorgas i Txell Parareda, facilitadors de feliciCat.

Dates i horaris a acordar amb els participants (format presencial).

1ª sessió de 3 hores.

En David és formador en benestar físic i la Txell és facilitadora de processos de canvi individual y col·lectiu.

Estàs en molt bones mans!

Els valors en una empresa són fonamentals

Els valors guien les decisions, els comportaments i la cultura organitzacional. Depenent de com es gestionin, poden ser una font d’unió o conflicte entre les persones dins de l’organització.

Quan actuem en grups podem arribar a tenir interessos que poden semblar molt diferents, però com a organització, en tenim de comuns. Per què hi hagi entesa, hem de ser capaços d’anar més enllà de crear relacions…s’han de poder generar vincles. I els valors hi juguen un paper molt important.

L’objectiu d’aquest taller és potenciar els valors com a estructures que serveixen de guia d’actuació, i que es demostren en els moments de dificultat en les grans decisions dels equips.

T’has trobat mai en una situació de conflicte on els valors hagin jugat un paper clau?

Benvinguts al Taller: Del caos a l’entesa gràcies als valors que compartim!

Per què és necessària aquesta formació?

Et preguntes si valdrà la pena aquest taller? A continuació t’exposem les quatre raons principals per estar-ne convençut/da.

Enfortir les relacions entre companys i equips de treball, potenciant la col·laboració positiva i la comunicació respectuosa i clara.
Crear vincles per poder intervenir posteriorment amb accions de desenvolupament focalitzades.
Incrementar la creativitat i la capacitat resolutiva dels participants amb dinàmiques que enforteixen la confiança, el compromís i la cooperació.
És una inversió en el futur de l’empresa. Els beneficis a llarg termini d’una sòlida cultura organitzacional superen amb escreix el cost inicial.
El taller es pot adaptar a les necessitats específiques de l’empresa, assegurant que els valors que es treballin siguin rellevants i aplicables al seu context.
Sortir de la rutina i l’estrès diari per passar una jornada distesa, dinàmica i divertida.

Beneficis que aporta aquesta formació

Si en aquesta ocasió la teva pregunta és “Què m’aportarà aquest taller?”, a continuació et mostrem fins a vuit beneficis.

Enfortiment de la cultura organitzacional: El taller ajudarà a definir i reforçar els valors fonamentals de l’empresa, creant un ambient de treball més cohesionat i alineat.
Millora en la comunicació: En establir valors compartits, es fomenta una comunicació més oberta i efectiva entre els equips, cosa que redueix malentesos i conflictes.
Augment de la col·laboració: Els valors actuen com una “enganxina” que transforma el treball en grup en un veritable treball en equip, promovent la cooperació i el suport mutu.
Orientació cap a Resultats: Amb una cultura organitzacional basada en valors, els empleats estaran més motivats i compromesos, fet que es tradueix en un augment en la productivitat i en la qualitat del treball.
Reducció de Conflictes: Com que tenen clars els valors que guien el comportament, es minimitzen els conflictes interns, ja que tots els membres de l’equip tenen un marc comú per prendre decisions.
Atracció i Fidelització de Talent: Les empreses amb una cultura sòlida i valors ben definits són més atractives per als talents, cosa que facilita la contractació i la fidelització d’empleats.
Adaptabilitat i Resiliència: Un equip que comparteix valors és més capaç d’adaptar-se als canvis i als desafiaments, ja que tenen una base comuna que els ajuda a navegar en temps incerts.
L’autocura: El benestar individual com a compromís amb l’equip. Persones amb un estil de vida actiu i hàbits saludables son més positives i resolutives.