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feliciCat incorpora el Test Empresarial de Desarrollo Humano (TEDH) a sus servicios para empresas.

El Test Empresarial de Desarrollo Humano (TEDH) está compuesto por un cuestionario de 50 preguntas que permite a las empresas identificar en pocos minutos las dimensiones del negocio que necesitan para crecer de una forma sostenible y teniendo a las personas como eje vertebrador de cualquier estrategia.

 

En feliciCat nos esforzamos para ofrecer a empresas que operan en Cataluña herramientas efectivas y accesibles para determinar su grado de bienestar organizacional, así como sus factores de crecimiento en base a las estrategias centradas en las relaciones humanas. Esta tarea transformadora y divulgativa es un éxito en gran parte gracias la red de partners del ámbito emocional, tecnológico, estratégico y formativo que disponemos.

Llevábamos muchos meses intentando buscar el complemento perfecto a dos de nuestros servicios que venimos ofreciendo a las empresas para determinar su clima laboral y estadio de bienestar actual, como son el estudio de clima laboral centrado en entrevistas en profundidad “one to one”, y la auditoría en bienestar organizacional. Necesitábamos un servicio de calidad, más automatizado y accesible para empresas de cualquier estructura… hasta que encontramos el producto y al partner adecuado.

HumanLeadership es una empresa que ha desarrollado el Test Empresarial de Desarrollo Humano (TEDH) y que junto con otros servicios trabaja para transformar las empresas y activar los factores de desarrollo humano, acompañante a las personas que dirigen y lideran las empresas a encontrar soluciones sostenibles de crecimiento empresarial.

 

¿Qué es el Test Empresarial de Desarrollo Humano (TEDH)?

Se trata de un sistema específicamente desarrollado para clasificar las empresas, analizando los factores de desarrollo de estrategia humana, para posteriormente relacionarlo con las posibilidades de crecimiento del propio proyecto.

El objetivo del test es facilitar datos que permitan mostrar de una forma clara las líneas de trabajo que permitirán a la empresa desarrollar todo su potencial en base a su nivel de desarrollo humano.

Las 50 preguntas de las que consta el test, permiten clasificar en 6 niveles la empresa, estableciendo un punto de partida para trabajar en 12 dimensiones diferentes. Un informe muy completo que invita a la reflexión interna y que, una vez interpretadas los datos obtenidos, facilita la toma de decisión en muchos aspectos de carácter empresarial, desde la cultura, el propósito, las finanzas y pasante por la estrategia.

A continuación, se exponen los 6 niveles con las que el Test Empresarial de Desarrollo Humano (TEDH) clasifica las empresas.

Infografía de los 6 estadios de empresas

Fuente creadora de la infografía: Institut Català de la Felicitat

 

¿Quién tiene que responder el Test Empresarial de Desarrollo Humano (TEDH)?

El Test tiene que ser respondido por las personas decisorias de la empresa. Las personas propietarias de la empresa, Gerencia y CEO’s son los perfiles más afines a completar el test.

Se pide a esta persona que se tome el tiempo necesario para responder el test, además del alto grado de sinceridad necesario porque los resultados que ofrezca el test reflejen la realidad de la situación actual de la empresa.

¿Quién y como se interpretan los resultados de el Test Empresarial de Desarrollo Humano (TEDH)?

Los resultados de el test pueden ser perfectamente interpretados por las mismas personas que lo contestan, pero para interpretar los resultados el equipo de HumanLeadership acompañará a las personas que contestan en una reunión virtual de una hora.

La interpretación de los datos nos lleva a responder las siguientes preguntas clave.

  • ¿Qué causas hay detrás de los resultados del informe?

  • ¿Cómo la empresa puede crecer de forma sostenible, armonizando la vida profesional y personal de todas las personas que forman parte de la empresa?

  • ¿Qué propuestas de crecimiento son las que se pueden accionar a corto plazo para empezar a ver resultados el más bien posible?

  • ¿Cuáles son los puntos estratégicos de desarrollo de la empresa que tienen más retorno.

 

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