Taller: Del caos al entendimiento gracias a los valores que compartimos
Impartido por David Mayorgas y Txell Parareda, facilitadores de feliciCat.
Fechas y horarios a acordar con los participantes (formato presencial).
1ª sesión de 3 horas.
Los valores en una empresa son fundamentales
Los valores guían las decisiones, los comportamientos y la cultura organizacional. Dependiendo de cómo se gestionen, pueden ser una fuente de unión o conflicto entre las personas dentro de la organización.
Cuando actuamos en grupos, podemos llegar a tener intereses que pueden parecer muy diferentes, pero como organización, son comunes. Para que nos entendamos, debemos ser capaces de ir más allá de crear relaciones…debemos de poder generar vínculos. Y los valores juegan un papel muy importante.
El objetivo de este taller es potenciar los valores como estructuras que sirvan como guía de actuación, y que se demuestran en los momentos de dificultad y en las grandes decisiones de los equipos.
Te has encontrado alguna vez en una situación de conflicto donde los valores hayan jugado un papel clave?
Bienvenidos al Taller: Del caos al entendimiento gracias a los valores que compartimos!
¿Por qué es necesaria esta formación?
¿Te preguntas si merecerá la pena este taller? A continuación te exponemos las razones principales para estar convencido/a de tu elección.
- Fortalecer las relaciones entre compañeros y equipos de trabajo, potenciando la colaboración positiva y la comunicación respetuosa y clara.
- Crear vínculos para poder intervenir posteriormente con acciones de desarrollo focalizadas.
- Incrementar la creatividad y la capacidad resolutiva de los participantes con dinámicas que fortalecen la confianza, el compromiso y la cooperación.
- Es una inversión en el futuro de la empresa. Los beneficios a largo plazo de una sólida cultura organizacional superan con creces el coste inicial.
- El taller se puede adaptar a las necesidades específicas de la empresa, asegurando que los valores que se trabajen sean relevantes y aplicables en su contexto.
- Salir de la rutina y el estrés diario para pasar una jornada distendida, dinámica y divertida.
Beneficios que aporta esta formación
Si en esta ocasión tu pregunta es «¿Qué me aportará este taller?», a continuación, te mostramos hasta ocho beneficios.
- Fortalecimiento de la cultura organizacional: El taller ayudará a definir y reforzar los valores fundamentales de la empresa, creando un ambiente de trabajo más cohesionado y alineado.
- Mejora en la comunicación: Al establecer valores compartidos, se fomenta una comunicación más abierta y efectiva entre los equipos, cosa que reduce malentendidos y conflictos.
- Aumento de la colaboración: Los valores actúan como una “pegatina” que transforma el trabajo en grupo en un verdadero trabajo en equipo, promoviendo la cooperación y el apoyo mutuo.
- Orientación hacia Resultados: Con una cultura organizacional basada en valores, los empleados estarán más motivados y comprometidos, hecho que se traduce en un aumento en la productividad y en la calidad del trabajo.
- Reducción de Conflictos: Cuando se tienen claros los valores que guían el comportamiento, se minimizan los conflictos internos, puesto que todos los miembros del equipo tienen un marco común para tomar decisiones.
- Atracción y Fidelización de Talento: Las empresas con una cultura sólida y valores muy definidos son más atractivas para los talentos, cosa que facilita la contratación y la fidelización de empleados.
- Adaptabilidad y Resiliencia: Un equipo que comparte valores es más capaz de adaptarse a los cambios y a los desafíos, puesto que tienen una base común que los ayuda a navegar en tiempos inciertos.
- El autocuidado: El bienestar individual se traduce en compromiso con el equipo. Crea personas con un estilo de vida activo y hábitos saludables sueño más positivas y resolutivas.
Qué impacto crees que tendría en la empresa si todos los miembros del equipo estuvieran alineados y comprometidos con los mismos valores?
