{"id":7383,"date":"2020-10-23T12:44:22","date_gmt":"2020-10-23T12:44:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.felicicat.cat\/2020\/10\/el-contexto-pide-hoy-lderes-inclusivos-las-6-c-del-liderazgo\/"},"modified":"2024-04-13T04:48:48","modified_gmt":"2024-04-13T04:48:48","slug":"el-contexto-pide-hoy-lderes-inclusivos-las-6-c-del-liderazgo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.felicicat.cat\/es\/el-contexto-pide-hoy-lderes-inclusivos-las-6-c-del-liderazgo\/","title":{"rendered":"El contexto pide hoy l\u00edderes inclusivos. Las 6 \u201cC\u201d del liderazgo"},"content":{"rendered":"<div class=\"sqs-html-content\">\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">Art\u00edculo escrito por <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/ariadnapey\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Ariadna Pey<\/strong><\/a>, colaboradora de feliciCat<\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\"><strong>En la era del cambio constante hay que integrar procesos internos que permitan valorar las estructuras humanas.<\/strong><\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\"><strong>&nbsp;<\/strong>La crisis de la Covid-19 nos est\u00e1 obligando a redise\u00f1ar y reestructurar los diferentes escenarios empresariales. La adecuaci\u00f3n y actuaci\u00f3n de diferentes metodolog\u00edas para responder ahora a diferentes respuestas organizacionales. Paralelamente, esta crisis ha puesto de manifiesto la latente urgencia en el liderazgo de personas. El capital humano, ahora m\u00e1s necesario que nunca, ha sido silenciado y olvidado durante demasiado tiempo. Grandes gestores y gestoras empresariales no se han ocupado de dar respuesta a las diferentes necesidades individuales y grupales. \u00bfEl efecto? Una carencia en la gesti\u00f3n y deliberaci\u00f3n de los recursos humanos, as\u00ed como las necesidades propias que se derivan.<\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align:center;white-space:pre-wrap;\" class=\"\"><strong><em>\u201cParalelamente, esta crisis ha puesto de manifiesto la latente urgencia en el liderazgo de personas.\u201d<\/em><\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">Cualquier entorno organizacional necesita de l\u00edderes inclusivos. Pero, \u00bfde qu\u00e9 hablamos cuando tratamos en t\u00e9rminos de liderazgo inclusivo? El liderazgo inclusivo es un conjunto de capacidades que hace que una persona acepte y valore los aspectos visibles e invisibles de sus trabajadores y reconocer, sobre todo, que el talento puede venir en cualquier forma, medida, color, etnia y personalidad.<\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align:center;white-space:pre-wrap;\" class=\"\"><strong><em>\u201c&#8230;aceptar los aspectos visibles e invisibles de sus trabajadores y reconocer que el talento puede venir en cualquier forma, medida, color, etnia y personalidad.\u201d<\/em><\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">Las fuerzas laborales son cambiantes, por este motivo los diferentes l\u00edderes tienen que aceptar las diferencias que existen entre los trabajadores y apostar por una actitud integradora, fomentando como consecuencia un trabajo inclusivo.<\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">Actualmente podemos apreciar como los mercados est\u00e1n en constante cambio cultural, pol\u00edtico y econ\u00f3mico. Al mismo tiempo, los consumidores esperan mensajes m\u00e1s personalizados, mensajes que apelen a su consciencia. Por lo tanto, el objetivo de las empresas es el de crear insights con un mensaje m\u00e1s pr\u00f3ximo.<\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">La diversidad de ideas est\u00e1 hoy m\u00e1s presente que nunca. El intercambio intercultural propicia el intercambio de pensamientos y diferentes aproximaciones de c\u00f3mo conectar los p\u00fablicos de inter\u00e9s. Tanto importante es el p\u00fablico externo como lo es el interno. Por este motivo, prevalece la importancia de introducir procesos metodol\u00f3gicos dentro de las empresas que permitan el desarrollo del capital humano.<\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">El liderazgo inclusivo es una herramienta muy \u00fatil para fomentar la diversidad de pensamiento, conciencias, mercados\u2026 \u00bfCu\u00e1les son las caracter\u00edsticas personales y profesionales que podemos adjudicar a un l\u00edder inclusivo? Deloitte elabor\u00f3 un modelo basado en las <a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/content\/dam\/Deloitte\/au\/Documents\/human-capital\/deloitte-au-hc-six-signature-traits-inclusive-leadership-020516.pdf\">Seis C del liderazgo inclusivo.<\/a><\/p>\n<p class=\"\" data-rte-preserve-empty=\"true\" style=\"white-space:pre-wrap;\">\n<p class=\"sqsrte-large\" style=\"white-space:pre-wrap;\"><strong>[Primera C] Compromiso:<\/strong><\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">Los l\u00edderes inclusivos son conscientes que se tienen que comprometer con tiempo, energ\u00eda y comprensi\u00f3n para invertir en la gente. Solo mostrando este nivel de compromiso inspirar\u00e1n las dem\u00e1s personas que puedas lograr los objetivos que se propongan.<\/p>\n<p class=\"sqsrte-large\" style=\"white-space:pre-wrap;\"><strong>[Segunda C] Coraje:<\/strong><\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">Los l\u00edderes inclusivos desaf\u00edan el statu quo, no tienen miedo a manifestar desacuerdo con las actitudes o ideas que muestran homogeneidad. Demuestran humildad, reconociendo sus carencias y admiten sus propios errores.<\/p>\n<p class=\"sqsrte-large\" style=\"white-space:pre-wrap;\"><strong>[Tercera C] Conocimiento de los prejuicios:<\/strong><\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">Los l\u00edderes inclusivos saben que los sesgos personales y empresariales limitan su campo de visi\u00f3n y les impiden tomar decisiones objetivas, por lo cual se esfuerzan para identificar sus prejuicios y encontrar la forma que no influyan en sus decisiones. Tambi\u00e9n tratan de introducir pol\u00edticas, procesos y estructuras que impidan que los prejuicios corporativos ahoguen la diversidad e inclusi\u00f3n.<\/p>\n<p class=\"sqsrte-large\" style=\"white-space:pre-wrap;\"><strong>[Cuarta C] Curiosidad:<\/strong><\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">Tienen una mentalidad abierta y siete otras perspectivas y experiencias nuevas para minimizar los puntos ciegos y mejorar la toma de decisiones. Adem\u00e1s saben hacer preguntas respetuosas, escuchar a los otros de forma activa y sintetizar ideas diferentes, por lo cual la gente que est\u00e1 a su alrededor se siente valorada, respetada e integrada. Estos l\u00edderes tambi\u00e9n se abstienen de juzgar r\u00e1pido porque saben que las decisiones apresuradas pueden reprimir las ideas de sus equipos y contener prejuicios.<\/p>\n<p class=\"sqsrte-large\" style=\"white-space:pre-wrap;\"><strong>[Quinta C] Inteligencia cultural:<\/strong><\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">Tambi\u00e9n tienen la capacidad de trabajar de manera productiva en diferentes entornos culturales. Reconocen que su cultura influye en su manera de ver el mundo y que los estereotipos pueden afectar las expectativas que tienen de los otros. Saben cu\u00e1ndo y c\u00f3mo adaptarse mientras mantienen su autenticidad cultural.<\/p>\n<p class=\"sqsrte-large\" style=\"white-space:pre-wrap;\"><strong>[Sexta C] Colaboraci\u00f3n:<\/strong><\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">Los l\u00edderes inclusivos reconocen que la cooperaci\u00f3n es la clave del rendimiento y el \u00e9xito del equipo.<a href=\"#_ftn1\" title=\"\">[1]<\/a><\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">Es evidente, pues, que una empresa de car\u00e1cter global necesita l\u00edderes que integren en sus procesos la inclusividad como fuerza mayor. Ser inclusivos pide de la necesidad de una visi\u00f3n panor\u00e1mica, una visi\u00f3n que sea capaz de consultar a p\u00fablicos internos y externos, capaz de averiguar sus preocupaciones, objetivos, retos&#8230; Y, a la vez, ser inclusivo tambi\u00e9n significa reconocer que la misma educaci\u00f3n influencia en la toma de decisi\u00f3n. Por lo tanto, como ya apuntaba el fil\u00f3sofo polaco Alfred Korzybski (1879- 1950) con su c\u00e9lebre frase \u00abel mapa no es el territorio\u00bb, significa que la realidad siempre es entendida a trav\u00e9s de sistemas de representaci\u00f3n. Sistemas que no necesariamente comprenden los mismos valores, ideas, creencias&#8230; Por este motivo, resulta importante que el l\u00edder inclusivo haga uso de la escucha activa para detectar cualquier preocupaci\u00f3n en la empresa y ser capaz de optimizar el talento.<\/p>\n<p class=\"\" data-rte-preserve-empty=\"true\" style=\"white-space:pre-wrap;\">\n<p class=\"sqsrte-small\" style=\"white-space:pre-wrap;\">Fuente consultada<a href=\"#_ftnref1\" title=\"\">[1]<\/a> The six signature traits of inclusive leadership. Thriving in a diverse new world.<a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/content\/dam\/Deloitte\/au\/Documents\/human-capital\/deloitte-au-hc-six-signature-traits-inclusive-leadership-020516.pdf\">https:\/\/www2.deloitte.com\/content\/dam\/Deloitte\/au\/Documents\/human-capital\/deloitte-au-hc-six-signature-traits-inclusive-leadership-020516.pdf<\/a><\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">A continuaci\u00f3n os presentamos <strong>una infograf\u00eda de las 6C del liderazgo<\/strong>, deseando que sea de vuestro agrado y que la compart\u00e1is con vuestros contactos. Hacen falta muchos m\u00e1s l\u00edderes inclusivos en el ecosistema laboral.<\/p>\n<\/div>\n<div\n        class=\"\n          image-block-outer-wrapper\n          layout-caption-below\n          design-layout-inline\n          combination-animation-site-default\n          individual-animation-site-default\n          individual-text-animation-site-default\n        \"\n        data-test=\"image-block-inline-outer-wrapper\"\n    ><\/p>\n<figure\n            class=\"\n              sqs-block-image-figure\n              intrinsic\n            \"\n            style=\"max-width:1600px;\"\n        ><\/p>\n<div\n              \n              \n              class=\"image-block-wrapper\"\n              data-animation-role=\"image\"\n              \n  \n\n          ><\/p>\n<div class=\"sqs-image-shape-container-element\n              \n          \n        \n              has-aspect-ratio\n            \" style=\"\n                position: relative;\n                \n                  padding-bottom:397.75%;\n                \n                overflow: hidden;-webkit-mask-image: -webkit-radial-gradient(white, black);\n              \"\n              ><\/p>\n<p>                <img data-stretch=\"false\" src=\"https:\/\/www.felicicat.cat\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Infografia-liderazgo-inclusivo.png\" data-image=\"https:\/\/www.felicicat.cat\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Infografia-liderazgo-inclusivo.png\" data-image-dimensions=\"1600x6364\" data-image-focal-point=\"0.5,0.5\" alt=\"Infografia-liderazgo-inclusivo.png\" data-load=\"false\" elementtiming=\"system-image-block\" src=\"https:\/\/www.felicicat.cat\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Infografia-liderazgo-inclusivo.png\" width=\"1600\" height=\"6364\" alt=\"\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, (max-width: 767px) 100vw, 100vw\" style=\"display:block;object-fit: cover; width: 100%; height: 100%; object-position: 50% 50%\" onload=\"this.classList.add(&quot;loaded&quot;)\" srcset=\"https:\/\/www.felicicat.cat\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Infografia-liderazgo-inclusivo.png?format=100w 100w, https:\/\/www.felicicat.cat\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Infografia-liderazgo-inclusivo.png?format=300w 300w, https:\/\/www.felicicat.cat\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Infografia-liderazgo-inclusivo.png?format=500w 500w, https:\/\/www.felicicat.cat\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Infografia-liderazgo-inclusivo.png?format=750w 750w, https:\/\/www.felicicat.cat\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Infografia-liderazgo-inclusivo.png?format=1000w 1000w, https:\/\/www.felicicat.cat\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Infografia-liderazgo-inclusivo.png?format=1500w 1500w, https:\/\/www.felicicat.cat\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Infografia-liderazgo-inclusivo.png?format=2500w 2500w\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" data-loader=\"sqs\"><\/p><\/div><\/div>\n<\/figure><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">En la era del cambio constante hay que integrar procesos internos que permitan valorar las estructuras humanas. 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